Go-To-Market

Coaching

Go-To-Market Coaching von Revenue |Q bietet maßgeschneiderte Strategien und Tools, um Ihre Marktpräsenz zu optimieren, Kundenbeziehungen zu vertiefen und Umsätze zu steigern – individuell abgestimmt auf Ihr Geschäftsmodell.

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Go-To-Market

Go-To-Market (GTM) bezeichnet die Gesamtstrategie eines Unternehmens, seine Produkte oder Dienstleistungen effektiv auf den Markt zu bringen und zu verkaufen. Diese umfassende Strategie deckt alle Elemente des Vertriebs- und Marketingprozesses ab, von der Identifikation und Segmentierung des Zielmarktes über die Positionierung des Produkts bis hin zur Preisgestaltung und Vertriebskanälen.

Die GTM-Strategie dient als Blaupause und richtet alle Unternehmensbereiche auf ein gemeinsames Ziel aus: den Markt bestmöglich zu bedienen und Umsätze zu maximieren.

Die erfolgreiche Umsetzung der GTM-Strategie erfordert eine sorafältige Planung und Ausführung. Hierbei werden Marketing- und Vertriebsinitiativen koordiniert und durchgeführt, die auf der zuvor definierten Strategie basieren. Dies beinhaltet auch die ständige Überprüfung und Anpassung der Strategie an sich verändernde Marktbedingungen.

In 8 Schritten zu Ihrer Go-To-Market Strategie

Unser erprobtes Coaching-Programm führt Sie schrittweise zu einer maßgeschneiderten Strategie und deren effektiven Umsetzung.

Definition Zielmarkt und Zielkunden

Ermitteln Sie Ihr gesamtes bedienbares Marktsegment und konzentrieren Sie sich dort speziell auf die Kundengruppen, die das höchste Erfolgspotential aufweisen.

Vertriebskanäle für Inbound und Outbound

Identifizieren Sie die relevanten Vertriebskanäle und entwickeln Sie eine umfassende Inbound und Outbound Strategie für den effektiven Einsatz dieser Kanäle.

Wettbewerb und Marktpositionierung

Analvsieren Sie Ihre Hauptwettbewerber und bestimmen Sie Ihren einzigartigen Standpunkt innerhalb des Marktes, um sich effektiv abzuheben und zu positionieren.

Optimierung Marketing Prozess

Formulieren Sie eine digitale Strategie, die Ihre Webpräsenz stärkt, potentielle Kunden gezielt anspricht,  qualifizierte Leads generiert und Verkaufschancen verbessert.

Definition Value Proposition

Definieren Sie den spezifischen Wert, den Ihre Produkte und Dienstleistungen den verschiedenen Kundensegmenten bieten, um deren Bedürfnisse gezielt anzusprechen.

Sales Prozess definieren und optimieren

Verbessern Sie Ihre Verkaufsabläufe durch Standardisierung und Digitalisierung, um maximale Effizienz und Konsistenz in Ihrem Vertrieb zu erreichen.

Die Customer Journey Map

Verstehen und visualisieren Sie den Pfad, den Ihr Kunde vom ersten Kontakt bis zum Kauf durchläuft. Optimieren Sie Touchpoints für eine hervorragende Customer Experience.

Sales Funnel Quantifizierung

Betrachten Sie Ihren  Sales und Marketing Prozess quantitativ, um ieden Schritt von der ersten Interaktion bis zum Verkaufsabschluss genau zu verstehen.

Bereit, Ihren
Verkaufserfolg zu steigern?

Nutzen Sie unser erprobtes Go-To-Market Coaching, um Ihre individuelle Verkaufsstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Kontaktieren Sie uns jetzt und starten Sie Ihre Reise zum Vertriebserfolg.

Wie man Unternehmenswachstum im Vertrieb und Marketing misst: Kennzahlen und Metriken im Fokus

In der heutigen Geschäftswelt, die von einem ständigen Wandel und Wettbewerb geprägt ist, ist das Streben nach Unternehmenswachstum von entscheidender Bedeutung. Insbesondere im Bereich des Vertriebs und Marketings sind Unternehmen ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, ihre Reichweite zu erhöhen, ihre Kundenbasis zu erweitern und ihre Gewinne zu steigern. Doch wie misst man Unternehmenswachstum? Welche Kennzahlen und Metriken sind entscheidend, um den Erfolg zu verfolgen und zu gewährleisten? In diesem Artikel tauchen wir tief in die Welt der Geschäftsanalyse ein und beleuchten die entscheidenden Faktoren, die den Weg zum nachhaltigen Unternehmenswachstum im Kontext von Vertrieb und Marketing ebnen.

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Stimmen unserer Kunden

Das Go-To-Market-Coaching von Revenue IQ hat unsere Geschäftserwartungen übertroffen. Besonders angetan hat uns die gemeinsame Entwicklung eines Digital Marketing Konzepts. Durch diese individualisierte und hands-on Herangehensweise konnten wir unseren Marktansatz deutlich verbessern und schnelle Ergebnisse erzielen.

Marcus Hofer

Managing Director & Co-Founder, flowtap

Unsere Erfahrung mit dem Go-To-Market-Coaching von Revenue IQ war sehr positiv. Das umfassende End-to-End Playbook, die hands-on Beispiele und die praktischen Tipps, angereichert durch fundierte Erfahrungswerte, haben unsere Vertriebsstrategie signifikant gestärkt. Die Expertise und das Engagement haben einen spürbaren Unterschied gemacht.

Manuel Cantele

Managing Director & Co-Founder, flowtap

Bereit, für mehr Produktivität im Vertrieb?

Nutzen Sie unser erprobtes Go-To-Market Coaching, um Ihre individuelle Verkaufsstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Kontaktieren Sie uns jetzt und starten Sie Ihre Reise zum Vertriebserfolg.

Unsere Erfahrung, Ihr Vorteil

Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, bei denen unsere Experten praktische Erfahrung bei Projekten und Initiativen gesammelt haben.

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