Go-To-Market Framework

Beratung

Unser Revenue IQ Go-To-Market Framework bietet einen ganzheitlichen Ansatz für die Anforderungen der modernen Geschäftswelt. Es ist ein maßgeschneidertes Playbook für alle Customer Facing Teams, um Ihre Go-To-Market Strategie zu unterstützen. Entwickelt aus langjähriger Praxiserfahrung, ermöglicht es die modulare Anwendung, um Ihren individuellen Unternehmensanforderungen gerecht zu werden.

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Revenue IQ Go-To-Market Framework

Unser Go-To-Market Framework ist ein umfassendes und praxiserprobtes Modell, das sich aus fünf Hauptbereichen zusammensetzt, die jeweils wichtige Aspekte und Themen aller Customer Facing Teams abdecken.

Revenue IQ Go-To-Market Framework

1. GTM Strategy

Die Go-To-Market Strategy bildet das Fundament Ihres GTM Frameworks. Hier geht es darum, die grundlegenden Fragen zu klären: Wer ist Ihre Zielgruppe? Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal? Welche Verkaufskanäle sind am besten geeignet? Wie sieht die Wettbewerbssituation aus? Die GTM-Strategie dient als Leitfaden für alle weiteren Aktivitäten.

2. GTM Plan

Der Go-To-Market Plan ist der Schritt, in dem Ihre Strategie in konkrete Handlungen umgesetzt wird. Hier definieren Sie, wie Sie Ihre Vertriebsziele erreichen werden. Sie planen Ihre Verkaufsgebiete, weisen Ziele und Quoten zu, gestalten Marketingkampagnen und legen Ihre Preisstrategie fest. Ein solider GTM-Plan ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie.

3. GTM Execution

Die Go-To-Market Execution ist der Punkt, an dem Sie Ihre Pläne in die Tat umsetzen. Sie führen Outbound- und Inbound-Kampagnen durch, managen Leads und Opportunities, pflegen Kundenbeziehungen und setzen digitale Verkaufsstrategien um. Eine erfolgreiche GTM-Umsetzung erfordert einen klaren Fokus auf die Kundengewinnung und -bindung.

4. People

Ihre Mitarbeiter sind das Herzstück Ihres Go-To-Market Teams. In diesem Bereich stellen Sie sicher, dass Sie das richtige Team haben, es gut schulen und klare Rollen und Verantwortlichkeiten zuweisen. Sie messen die Leistung anhand von KPIs, managen Talente, fördern Leadership und Unternehmenskultur, positionieren Ihre Marke in den sozialen Medien und fördern die Zusammenarbeit und positive Teamdynamik.

5. Tools & Processes

Moderne Vertriebsprozesse erfordern effiziente Tools und Prozesse. Diese Säule umfasst die Auswahl und Implementierung von CRM-Software, die Gestaltung von Verkaufsmethoden, die Nutzung von Reporting und Analytik, die Integration von Generative AI sowie die Implementierung von Automatisierung und Integration. Gut durchdachte Tools und Prozesse sind der Schlüssel zur Optimierung von Vertriebsaktivitäten.

Go-To-Market Framework

Das Revenue IQ Go-To-Market Framework bietet einen ganzheitlichen Ansatz, um den Anforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden.

Es dient nicht nur der Modernisierung Ihres Vertriebs, sondern fungiert auch als maßgeschneidertes Playbook für alle Customer Facing Teams, die zum Erfolg der Go-To-Market Strategie beitragen. Dieses Framework wurde auf Basis langjähriger Praxiserfahrung entwickelt und ermöglicht es, die verschiedenen Themen modular einzusetzen, um den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden.

Target Market & Ideal Customer Profile

Territory & Account Planning

Outbound & Inbound Campaigns

Onboarding

Forecast Management

Value Proposition

Target Allocation & Quota Setting

Lead Management

Sales Enablement & Training

Sales Methodology

Channel & Route to Market

Marketing Campaign Plan

Opportunity Management

Roles & Responsibilities

Reporting, Analytics & Data Management

Competitive Analysis

Channel & Route to Market-Sync

Customer Advocacy & Retention

KPIs & Measurement

Generative AI Integration

Customer Journey

Content Plan

Digital & Social Selling

Talent Management

Sales & Marketing Tools

Marketing & Sales Funnel

Resource Planning

Virtual Customer Experience

Leadership & Culture

Customer Relationship Management (CRM)

Pricing Strategy

Partnerships & Alliances

Demand Generation Management

Social Branding

Compensation & Incentive Structure

Products & Services

Promotion & Launch Plan

Feedback & Iterations

Collaboration & Team Dynamics

Automation & Integration

Go-To-Market Framework

Das Revenue IQ Go-To-Market Framework bietet einen ganzheitlichen Ansatz, um den Anforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden.

Es dient nicht nur der Modernisierung Ihres Vertriebs, sondern fungiert auch als maßgeschneidertes Playbook für alle Customer Facing Teams, die zum Erfolg der Go-To-Market Strategie beitragen. Dieses Framework wurde auf Basis langjähriger Praxiserfahrung entwickelt und ermöglicht es, die verschiedenen Themen modular einzusetzen, um den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden.

Target Market & Ideal Customer Profile

Value Proposition

Channel & Route to Market

Competitive Analysis

Customer Journey

Marketing & Sales Funnel

Pricing Strategy

Products & Services

Territory & Account Planning

Target Allocation & Quota Setting

Marketing Campaign Plan

Channel & Route to Market-Sync

Content Plan

Resource Planning

Partnerships & Alliances

Promotion & Launch Plan

Outbound & Inbound Campaigns

Lead Management

Opportunity Management

Customer Advocacy & Retention

Digital & Social Selling

Virtual Customer Experience

Demand Generation Management

Feedback & Iterations

Onboarding

Sales Enablement & Training

Roles & Responsibilities

KPIs & Measurement

Talent Management

Leadership & Culture

Social Branding

Collaboration & Team Dynamics

Forecast Management

Sales Methodology

Reporting, Analytics & Data Management

Generative AI Integration

Sales & Marketing Tools

Customer Relationship Management (CRM)

Compensation & Incentive Structure

Automation & Integration

Möchten Sie erfolgreicher im Markt agieren?

Unsere Experten stehen bereit, um Sie über die besten Strategien für Ihre Markteinführung zu beraten. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung, ob separat oder als Teil einer umfassenden Go-To-Market Beratung.

Go-To-Market Strategy

Die GTM-Strategy bildet das Fundament Ihres GTM Frameworks, welches als Leitfaden für alle weiteren Aktivitäten dient.

Target Market & Ideal Customer Profile

Der erste Schritt besteht darin, Ihren Zielmarkt präzise zu definieren und Ihr ideales Kundenprofil zu erstellen. Anhand von Daten und Analysen kann identifiziert werden, welche Kundengruppen für Ihr Angebot am relevantesten sind, und ein detailliertes Ideal Customer Profile (ICP) entwickeln. Dies ermöglicht es Ihnen, Ressourcen gezielt auf die vielversprechendsten Segmente auszurichten.

Value Proposition

Das „Wertversprechen“ ist entscheidend für den Markterfolg. Es hilft, Ihre Value Proposition klar zu formulieren und sicherzustellen, dass sie die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Zielkunden anspricht. Eine überzeugende Value Proposition ist der Schlüssel zur Differenzierung in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.

Channel & Route to Market

Die Auswahl der richtigen Vertriebskanäle ist entscheidend. Die Identifizierung der effektivsten Vertriebskanäle für Ihr Angebot und die Optimierung Ihres Marktzugangs sind Teil dieses Schrittes. Dies kann die Auswahl geeigneter Vertriebspartner oder die Entwicklung eigener Vertriebskanäle umfassen.

Competitive Analysis

Eine gründliche Wettbewerbsanalyse ist unerlässlich, um Ihre Position im Markt zu verstehen. Identifizierung von Wettbewerbern, Analyse ihrer Stärken und Schwächen und Entwicklung einer Strategie zur erfolgreichen Positionierung sind Schlüsselelemente dieses Schrittes.

Customer Journey

Die Customer Journey ist ein Schlüsselfaktor im modernen Vertrieb. Die Kartierung der gesamten Kundenreise und die Sicherstellung, dass jeder Berührungspunkt den Erwartungen Ihrer Kunden entspricht, führen zu zufriedenen Kunden und stärken die Kundenbindung.

Marketing & Sales Funnel

Der Marketing- und Vertriebstrichter ist ein bewährtes Instrument zur Steuerung von Marketing- und Vertriebsaktivitäten. Die Gestaltung eines effektiven Funnels zur Erhöhung der Conversion-Raten und Steigerung der Effizienz ist Teil dieses Schrittes.

Pricing Strategy

Die richtige Preisstrategie ist entscheidend, um den Wert von Produkten und Dienstleistungen zu maximieren. Eine gut durchdachte Preisstrategie steigert die Rentabilität und gewährleistet gleichzeitig Wettbewerbsfähigkeit.

Product & Services

Die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Produkte und Dienstleistungen ist wesentlich für Ihre GTM-Strategie. Unterstützung bei der Produktentwicklung und -optimierung, um sicherzustellen, dass Ihr Angebot den aktuellen Marktanforderungen entspricht, ist Teil dieses Schrittes.

Sind Sie bereit, den digitalen Wandel im Vertrieb anzugehen?

Lassen Sie uns über die Digitalisierung Ihres Vertriebs sprechen und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, bessere Ergebnisse zu erzielen. Als eigenständige Initiative oder im Rahmen einer Go-To-Market Beratung.

Go-To-Market Plan

Der GTM-Plan ist Ihr Fahrplan für die Umsetzung Ihrer Strategie. Hier werden die konkreten Maßnahmen festgelegt, die erforderlich sind, um Ihre Ziele zu erreichen.

Territory & Account Planning

Die sorgfältige Planung Ihrer Vertriebsgebiete und Kundenverwaltung ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Ressourcen optimal eingesetzt werden. Dies unterstützt bei der Identifizierung vielversprechender Gebiete und Kunden, um das Umsatzpotenzial zu maximieren.

Target Allocation & Quota Setting

Die richtige Zuweisung von Vertriebszielen und Quoten ist ein wesentlicher Bestandteil der GTM-Planung. Dadurch werden realistische Ziele gesetzt, und Vertriebsmitarbeiter sind motiviert und verfügen über klare Zielvorgaben.

Marketing Campaign Plan

Marketingkampagnen sind entscheidend, um potenzielle Kunden anzusprechen und in den Sales Funnel zu führen. Eine sorgfältige Planung und Umsetzung von Marketingkampagnen, die die Zielgruppe effektiv erreichen, ist von großer Bedeutung.

Channel & Route to Market Sync

Die Koordination der Vertriebskanäle ist entscheidend, um eine konsistente Botschaft zu vermitteln. Hierbei werden Vertriebskanäle synchronisiert und Prioritäten festgelegt, um die Effektivität zu steigern.

Content Plan

Hochwertiger Content ist entscheidend für die Lead-Generierung und Kundenbindung. Die Entwicklung eines Content-Plans, der die Zielkunden anspricht und Mehrwert bietet, ist von großer Bedeutung.

Resource Planning

Effiziente Ressourcenplanung ist entscheidend für den Erfolg. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Ressourcen sinnvoll zu verteilen und sicherzustellen, dass Sie über die notwendigen Mittel verfügen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Partnerships & Alliances

Partnerschaften und Allianzen können den Marktzugang und die Reichweite erheblich verbessern. Die Identifizierung geeigneter Partner und die Gestaltung von Kooperationsabkommen sind von strategischer Bedeutung.

Promotion & Launch Plan

Die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen erfordert eine durchdachte Startstrategie. Hierbei wird die Planung und Umsetzung eines erfolgreichen Markteintritts unterstützt.

Sind Sie auf der Suche nach Wegen, Ihre Vertriebskanäle zu optimieren?

Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen erarbeiten, um Ihren Vertrieb effektiver zu gestalten, ob separat oder im Rahmen einer Go-To-Market Beratung.

Go-To-Market Execution

Die Umsetzung ist der praktische Teil Ihrer GTM-Strategie. Hier werden die geplanten Maßnahmen in die Tat umgesetzt und sorgen dafür, dass Ihre Vertriebs- und Marketingaktivitäten reibungslos ablaufen.

Outbound & Inbound Campaigns

Die gezielte Ansprache potenzieller Kunden ist ein Schlüsselfaktor im modernen Vertrieb. Dies umfasst die Planung und Umsetzung von Outbound- und Inbound-Kampagnen, um Ihre Zielgruppe effektiv anzusprechen.

Lead Management

Effektives Lead Management ist entscheidend, um potenzielle Kunden durch den Vertriebstrichter zu führen. Dies beinhaltet die Qualifizierung von Leads und deren Zuweisung an die richtigen Vertriebsmitarbeiter.

Opportunity Management

Die erfolgreiche Umwandlung von Leads in Opportunities erfordert eine sorgfältige Planung und Verfolgung. Dies umfasst die Identifizierung vielversprechender Chancen und die Entwicklung einer klaren Verkaufsstrategie.

Customer Advocacy & Retention

Zufriedene Kunden sind die besten Botschafter Ihres Unternehmens. Dies beinhaltet das Pflegen von Kundenbeziehungen und den Aufbau langfristiger Bindungen.

Digital & Social Selling

Der moderne Vertrieb nutzt digitale und soziale Kanäle, um Kunden zu gewinnen und zu binden. Dies umfasst die effektive Nutzung dieser Kanäle.

Virtual Customer Experience

Die Digitalisierung hat das Kundenerlebnis verändert. Dies beinhaltet die Schaffung eines reibungslosen und ansprechenden virtuellen Kundenerlebnisses.

Demand Generation Management

Die kontinuierliche Generierung von Nachfrage ist entscheidend für Ihr Wachstum. Dies umfasst die Entwicklung und Umsetzung von Demand Generation Strategien.

Feedback & Iterations

Kontinuierliches Feedback und die Analyse von Daten sind entscheidend, um Ihre GTM-Strategie kontinuierlich zu verbessern. Dies beinhaltet das Sammeln von Feedback und die Ableitung geeigneter Maßnahmen.

Bereit, Ihre Markteinführung zu transformieren?

Entdecken Sie mit uns innovative Ansätze für eine erfolgreiche Go-To-Market Strategie. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung.

People

Ihre Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Team optimal auf die Anforderungen Ihres GTM-Frameworks vorzubereiten.

Onboarding

Eine effektive Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist entscheidend, um sicherzustellen, dass sie schnell produktiv werden. Dies beinhaltet die Entwicklung effizienter Onboarding-Prozesse.

Sales Enablement & Training

Die kontinuierliche Schulung und Weiterbildung Ihres Vertriebsteams ist entscheidend für den Erfolg. Dies umfasst die Entwicklung von Schulungsprogrammen, die die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter kontinuierlich verbessern.

Roles & Responsibilities

Klare Rollen und Verantwortlichkeiten sind entscheidend, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter seinen Beitrag zum Erfolg leistet. Dies beinhaltet die Festlegung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten.

KPIs & Measurement

Die Festlegung von Leistungskennzahlen (KPIs) ist entscheidend, um den Fortschritt und den Erfolg Ihrer GTM-Strategie zu messen. Dies umfasst die Auswahl und Umsetzung geeigneter KPIs.

Talent Management

Die Identifizierung und Entwicklung von Talenten ist entscheidend für Ihr Wachstum. Dies beinhaltet die Identifizierung und Förderung von Talenten.

Leadership & Culture

Eine positive Unternehmenskultur und effektive Führung sind entscheidend für den Erfolg Ihres GTM-Frameworks. Dies umfasst die Schaffung einer positiven Kultur und die Entwicklung von Führungskräften.

Social Branding

Die Positionierung Ihrer Marke in den sozialen Medien ist im modernen Vertrieb von großer Bedeutung. Dies beinhaltet die effektive Positionierung Ihrer Marke in den sozialen Medien.

Collaboration & Team Dynamics

Effektive Zusammenarbeit und eine positive Teamdynamik sind entscheidend für den Erfolg. Dies beinhaltet die Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit.

Sind Sie bereit, das Potenzial Ihres Teams voll auszuschöpfen?

Sprechen Sie mit uns über die Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu befähigen und gemeinsam erfolgreichere Markteinführungsstrategien zu entwickeln. Als Einzelinitiative oder im Rahmen einer Go-To-Market Beratung.

Tools & Processes

Die richtigen Werkzeuge und Prozesse sind entscheidend, um Ihre GTM-Strategie erfolgreich umzusetzen. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Werkzeuge und Prozesse auszuwählen und einzuführen.

Forecast Management

Der Forecast des Vertriebs ist entscheidend für die Ressourcenplanung und die Finanzplanung. Dies umfasst die Einführung von Forecast-Tools und -Prozessen.

Sales Methodology

Die Auswahl der richtigen Vertriebsmethode ist entscheidend für Ihren Erfolg. Dies beinhaltet die Auswahl und Implementierung der passenden Vertriebsmethode für Ihr Angebot.

Reporting, Analytics & Data Management

Das richtige Reporting ist entscheidend, um den Fortschritt und den Erfolg Ihrer GTM-Strategie zu messen. Dies umfasst die Auswahl und Implementierung geeigneter Analysetools und Datenmanagement-Prozesse.

Generative AI Integration

Die Integration von Generativer AI in den Vertrieb kann Ihre Effizienz erheblich steigern. Dies beinhaltet die Integration von AI-Tools in Ihren Vertriebsprozess.

Sales & Marketing Tools

Die Auswahl der richtigen Vertriebs- und Marketingtools ist entscheidend für den Erfolg Ihrer GTM-Strategie. Dies umfasst die Auswahl und Implementierung geeigneter Tools.

Customer Relationship Management (CRM)

Ein leistungsstarkes Customer Relationship Management (CRM) ist entscheidend für den Erfolg im Vertrieb. Dies beinhaltet die Auswahl und Implementierung eines CRM-Systems, das Ihre Anforderungen erfüllt.

Compensation & Incentive Structure

Die richtige Vergütungs- und Anreizstruktur ist entscheidend, um Ihre Vertriebsmitarbeiter zu motivieren. Dies beinhaltet die Entwicklung eines Vergütungssystems, das die richtigen Anreize setzt.

Automation & Integration

Die Automatisierung von Prozessen und die Integration von Systemen sind entscheidend, um Ihre Effizienz zu steigern. Dies umfasst die Auswahl und Implementierung geeigneter Automatisierungslösungen und Integrationsprozesse.

Möchten Sie Ihre Vertriebs- und Marketingprozesse durch modernste Tools optimieren?

Entdecken Sie mit uns, wie die richtigen Werkzeuge und optimierte Prozesse Ihre Markteinführung beschleunigen können. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung, ob separat oder als Teil einer umfassenden Go-To-Market Beratung.

Unsere Erfahrung, Ihr Vorteil

Entdecken Sie eine Auswahl der Unternehmen, bei denen unsere Experten praktische Erfahrung bei Projekten und Initiativen gesammelt haben.

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